6月23日上午，建工检测公司召开半年度经营指标调度会暨债权清收专题会。公司党委书记、董事长方申柱出席会议并讲话，党委委员、财务总监赵峰主持会议。

会议听取了机关相关部门各项工作开展情况及主要经济指标完成情况汇报，部分单位围绕目标差距、工作举措等内容进行发言，并就各单位半年度指标和外部债权清欠等工作作进一步任务分解。

就做好下一步工作，方申柱强调，一是力争完成各项指标，要锚定“双过半”目标，充分发挥主观能动性，“见缝插针”抢市场，不断提升经营质效。二是打好激励担当作为“组合拳”，各单位负责人应深刻认识权力就是责任、岗位就要担当，充分发挥考核激励作用，激发干部职工干事创业热情。三是协调好内外部关系、开展合规经营，紧盯资金支付、合同履约、队伍管理等关键环节，及时发现并化解各类潜在风险隐患，提升依法合规经营管理水平。四是统筹发展规划及创新转型，以公司战略目标为引领，把握住集团内外部产业链转型和升级机遇，全面推进公司检测业务跨领域、跨区域发展。五是强化成本管控和债权清收力度，各单位应进一步增强危机意识，以更高站位和更实举措扎实做好成本管控和债权清收工作，将“开源节流”融入经营管理全过程。六是坚定必胜信心，把积极因素转化为发展实绩。各单位应坚持干字当头，增强信心、迎难而上、奋发有为，严格落实集团“六个严禁”，合理调配人财物等资源，精准施策，把各方面积极因素转化为公司发展实绩。

公司领导班子，机关部门负责人，各检测中心、部分分站及子公司负责人参加会议。